Unieke focus op interculturele competenties.


Om op management-of directieniveau te kunnen focussen op internationale groei, moet je niet alleen je agenda kunnen verbinden met interne teamleden, affiniteit hebben met de organisatie en aangeboden producten, maar vooral ook flexibel kunnen acteren tussen verschillende zakelijke culturen. Weten wanneer je bijvoorbeeld een typsiche Nederlandse handelgeest moet vertalen naar zakelijk respect.

Of je nu een stuk kaas of een lokale overname of joint venture wilt opstarten. Gebrek aan het vermogen om cultuureel een brug te kunnen slaan, is een dealbreaker in onze selectie. Cultuurverschillen overbruggen vinden wij essentieel om succesvol intenationaal zakendoen te kunnen doen. Dat begint overigens al net over de grens in Duitsland en Belgïe.

In onze selectie interviews werken wij samen met een gespecialiseerd cultuurbureau, dat nauwgezet aanvoelt of iemand intercultureel behendig genoeg is voor de uitstaande positie. Meer weten? Contact.